MPPL - Manajemen Biaya

Project Cost Manajement atau biasa disebut dengan manajemen biaya adalah sebuah metode yang menggunakan teknologi untuk mengukur biaya dan produktivitas melalui siklus hidup penuh proyek, dengan tujuan bahwa proyek harus dapat diselesaikan.


Cost atau Biaya adalah semua sumber daya yang harus dikorbankan untuk mencapai tujuan spesifik atau untuk mendapat sesuatu sebagai gantinya.Biaya pada umumnya diukur dalam satuan keuangan seperti dollar, rupiah, dsb


TAHAPAN MANAJEMEN BIAYA

Terdapat 4  tahapan dalam biaya  manajemen proyek yaitu:
  • Cost Planning/ Perencanaan Sumber Daya - menentukan sumber daya (orang, peralatan, bahan) dan jumlah dari masing-masing Sumber daya yang harus digunakan untuk melakukan kegiatan proyek. 
  • Cost Estimating/ Perkiraan Biaya - mengembangkan perkiraan (estimasi) biaya dari sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan kegiatan proyek. 
  • Cost Budgeting/ Penganggaran Biaya - mengalokasikan perkiraan biaya keseluruhan untuk aktivitas kerja individu. 
  • Cost Controlling Pengendalian Biaya - pengendalian perubahan anggaran proyek



Referensi
Sumber 1
Sumber 2

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Contoh Use Case Diagram Perpustakaan

Image
Use case diagram adalah suatu model yang dangat fungsional dalam sebuah sistem yang menggunakan actor dan use case. Sedangkan pengertian dari use case sendiri adalah layanan atau fungsi-fungsi yang tersedia pada sistem untuk penggunannya. Pada diagram use case ini, setiap kegiatan digambarkan kedalam sebuah use case berbentuk lonjong dan terdapat minimal seorang aktor. Pada postingan kali ini, saya akan memberikan contoh use case diagram perpustakaan. Sebagai seorang mahasiswa / pelajar kita tentunya sudah pernah meminjam buku di perpustakaan sebagai literatur pembelajaran.
Read more